El contexto, importa. «Todo indicador (KPI) es bueno hasta que lo sacamos de contexto. Y lo sacaremos de contexto.» En todos los sectores, ámbitos y departamentos se saca de contexto, es parte del (¿corrupto?) juego de presentar datos a conveniencia. En economía (micro y macro), en salud, en innovación. [...]
Lo sabes. La frase de «El papel lo aguanta todo» se actualizó, reemplazando papel por Excel, por Powerpoint, por Project pero sigue siendo válida: mira que hay teorías que parecen ser escritas (y pensadas) sin tener en cuenta la realidad (dejo lecturas políticas relacionadas de lado, sabiendo que sobran) Estaba tentando [...]
Si crees que un like es igual a un corazón, puede que debas seguir leyendo. Hace eones y hablando de interpretar la cultura, Paul Ricoeur unió a tres pensadores en un círculo que denominó la escuela de los Maestros de la Sospecha, basado en que sus integrantes (Marx, Freud y Nietzsche) -y aunque con [...]
Toma de decisiones -¿Que tomas cuando tienes problemas? -Decisiones Es sorprendente que aún después de dos décadas después de publicado The Balanced Scorecard de Kaplan y Norton y de otras dos décadas de analítica digital, las funcionalidades de ambas de crucen sin éxito en más de una [...]
https://www.youtube.com/watch?v=AWiYH0rzuQk Control es supervisión, mando es actuación. Monitorizar es ver datos, mandar es hacer en base a los datos. El monitor y el control es el área del entrenador, el mando es el escenario del capitán del equipo. Control es vigilancia, tomar el mando es implementar acciones. Un cuadro de mando permite [...]
4- Conecta los puntos: si hablamos de ceder el poder, ¿por qué no dejar que esas comunidades alrededor del influencer crezcan fuera de tu órbita?